Post Grado en Gestión Deportiva Municipales y Valores

Es un postgrado para todos aquellos que haya realizo por más de 5 años, que demuestre que ha tenido una actividad deportiva en forma permanente y activa.

En especial para profesores de educación física, entrenadores de todo tipo de deportes o artes marciales. Como así también todo aquel que quiera especializarse en esta área. Es necesario haber tenido algún tipo de estudios previos.

Se puede cursar como parte de un programa de licenciatura o adquirir esta especialidad después de una licenciatura o maestría.

Es un postgrado para todo aquel que tenga pasión en la gestión deportiva, que ame el servir a los demás a través del deporte.

Programa
1. Contexto normativo de la administración pública
1.1. Políticas públicas deportivas en el ámbito local.
1.2. La especificidad del sector público (local) en Argentina.
1.3. La administración local y la producción de ofertas en el sistema deportivo local.
1.4 La planificación en la gestión deportiva. Herramientas de trabajo: plan director y plan de equipamientos.
1.5 Axiología.

2. Conceptos fundamentales para la gestión básica de instalaciones deportivas municipales
2.1. Diseño y construcción de instalaciones deportivas.
2.2. Gestión de instalaciones deportivas.
2.3. Gestión de recursos económicos en una instalación deportiva.
2.4. Gestión de recursos humanos. El plan de gestión, imagen y comunicación.
2.5 Valores personales y comunitarios.

3. La importancia de la función directiva en la gestión de servicios e instalaciones deportivas municipales
3.1. El rol del gestor y el éxito de la empresa.
3.2. El gestor deportivo como comunicador y orientador.
3.3 El liderazgo a través del servicio al prójimo.

4. Eventos deportivos
4.1. Organización y gestión de eventos deportivos.
4.1 Espiritualidad y Crecimiento Humano.

5. El sistema deportivo
5.1. Perfil directivo.
5.2. Presentación del caso.
5.3. Políticas deportivas.
5.4. Agentes deportivos.

6. Planificación deportiva
6.1. Equipamientos deportivos.
6.2. Sostenibilidad de equipamientos deportivos.

7. Elementos de gestión
7.1. Modelos de gestión indirecta. El proceso de adjudicación de la gestión de un equipamiento deportivo.
7.2 Realización e implantación de un programa de calidad.
7.3. El marketing: una herramienta para mejorar la gestión.
7.4. Elementos económicos para la gestión municipal.
7.5. Las TIC aplicadas a la gestión municipal.
7.6. Cuadro de mando.

8. Proyecto final
8.1 Plan general deportivo de un municipio (requiere presentación oral).

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